前職で実感した、自ら目標を設定し、それを達成することの充実感。そして、もっと大きな目標を設定し、もっと大きな責任のもとで挑戦したいという想い。飲食店を全国展開する企業から友進への転職を決めたのは、その想いを実現できる環境が友進にはあると確信できたからでした。

新規事業であるしゃぶしゃぶ業態「紀州和華牛研究所」の立ち上げでは、大変なことよりも、ゼロから事業を開発できるワクワク感や、新しい経験や学びへの満足感のほうがはるかに大きく、「楽しい」以外の言葉が見当たらないほど。そして、自分自身の知識や経験に基づく業務のシステム化や効率化、人材育成、日々のオペレーションなどを通じ、組織への貢献も実感する毎日です。

単に事業を立ち上げるだけでなく、業態を研き続け、地域で住まう方々に愛される店舗となる。その成功事例を都市部へと拡大し、紀州和華牛を日本中に広げていく。友進の成長はもとより、日本中の多くの方々に和歌山の紀州和華牛を知ってもらう。この一連のプロセスを通じ、挑戦を重ね、自分自身の成長を求める。それがこの先10年にわたる、自分自身の目標です。

もちろんこの目標は、自分一人の力だけでは到達することができません。仲間と密に接し、目標や期待をともに語り、一人ひとりが「ここで働いてよかった」と実感してもらえる環境を整える。実はこれも、自分自身がずっと前からやりたかったことに他なりません。人と人との、かけがえのない関係を築きながら、一丸となって目標達成へ邁進する。そんな想いを持ちながら、毎日、友進というフィールドとリソースを目一杯活用し、新たな挑戦を積み重ねています。

友進グループがテンポス事業を開始する際にいただいた、「社長をやってみないか？」というお声がけ。それまで私は特に起業や独立を考えていませんでしたが、考えれば考えるほど経営者として挑戦してみたいと思うに至り、独立支援制度のもと、経営者としての第一歩を踏み出しました。

およそ1年の準備期間を経てスタートしたテンポス事業ですが、新たな事業はスタートさせることよりも、軌道に乗せて継続させるほうが遥かに難しいと実感したことを今でもはっきりと覚えています。

そんな中、独立支援制度による資金面のサポート、さらには数多くの事業展開に裏打ちされた経営指導をはじめとする豊富な支援は、その後の組織と私自身の成長に、決して欠かすことができなかったと思うばかりです。

また、友進グループの各事業と相乗効果を生み出せる事業内容であることから、ビジネスにおいて良好な関係を築かせていただいていることはもちろん、今もなお助言を求めることができる友進グループの経営陣の存在が、精神的にも大きな支えになっています。

創業から現在まで、大変なことはたくさんありましたが、現在では事業も軌道に乗り、独立という決断をして良かったと思っています。

この先に描く未来、それは次の店舗という目標だけでなく、さらに大きな目標も心のうちに秘めています。その目標に向けて、現在の店舗を任せることができる人材の育成を進め、一歩ずつ、着実に前進していきたいと考えています。